Met de regelmaat van de klok mag ik al dan niet vrijwillig persoonlijkheidstests, leiderschapstijltests, etc. invullen of anderen laten invullen. Tests van maar hooguit 12 vragen blijven daarbij een hoge mate van simplisme vertonen, aangezien context, noodzaak van situationeel leidinggeven en acteren buiten beeld blijft.
Gisteren heb ik voor m'n werk een Values @ work profiel opgeleverd door 72 kaarten te ordenen. Ongetwijfeld zal de terugkoppeling op antwoorden als elke dag de mogelijkheid hebben om etisch te handelen, anderen te helpen, te onderstenen, leiding te geven, te beïnvloeden en niet zozeer iets te hebben met andere culturen op m'n werk spannend zijn.
Vanavond op
training.nl, dat een subsite van
Intermediair in 12 sets van 4 eigenschappen telkens twee uitersten mogen scoren.
De uitslag klinkt dan amicaal en confronterend:
"Beste Henk-Jan,
Je leiderschapstijl is meer te karakteriseren als directief en minder als consulterend.
Wanneer het erop aan komt zul je daardoor eerder de voorkeur geven aan het zelf beslissen om vervolgens je besluit op te leggen dan aan het onderzoeken van de opties en daarna een beslissing voor te stellen.
Een leider of manager die een voorkeur heeft voor directieve stijl van leiding geven loopt het risico mensen tegen zich in het harnas te jagen en creativiteit te onderdrukken. Daarentegen laat de uitslag zien dat je waarschijnlijk minder risico loopt om te lang na te denken over oplossingen en niet daadkrachtig te zijn in het nemen van beslissingen. Positieve punten die jij als leider/manager zou kunnen laten zien zijn duidelijkheid, snelheid en besluitvaardigheid.
Let wel op dat doorgaans ook zaken als volledigheid, nauwkeurigheid en toestaan inbreng van anderen door mensen als aangenaam ervaren kunnen worden. Deze laatste hebben wellicht minder automatisch je voorkeur omdat ze horen bij een consulterend stijl van leiding geven.
In deze test ben je niet vergeleken met anderen. De uitslag geeft een beperkte indicatie van je leiderschapstijl die je kunt vertonen wanneer je voor keuzes wordt gesteld. In situaties waarin je meer vrijheid geniet kan het best zo zijn dat je een mengeling van stijlen laat zien of dat je veel meer je eigen persoonlijke stijl toont. Iedereen heeft immers een eigen persoonlijke managementstijl die bovendien afhankelijk van de managementfuctie voordelig of nadelig kan uitpakken."
...met vervolgens de suggestie een aantal trainingen te volgen. Ach, ik kan morgen ook gewoon weer aan het werk gaan, kom ik al die anderen, keuzes, complexiteit, emoties, enzo weer blijmoedig tegemoet.
0 commentaren
