Michael Lee Stallard – Fired up or Burned out

In Fired Up or Burned Out, dat de ondertitel How to reignite your team’s passion, creativity and productivity draagt, propageert Michael Lee Stallard het leggen van connectie, het verzorgen van engagement tussen leiders en hun teamleden, werkgevers en werknemers, van hoog naar laag in organisaties. Recentelijk gebruikte ik voor de presentatie Connected projectmanager: connecting people al het model van Connection Culture, dat door ChangeThis.com als manifest werd geuit. Vision, value en voice als pilaren onder connectie. Stallard werkt dit drietal uitgebreid door, voorzien van vele voorbeelden van leiders die zo bewust connectie tegenhouden, dat onbewust doen, of juist opzettelijk connectie bewerkstelligen. Van nature neigen we naar het onbewust tegenwerken van connectie, we doen het liever zelf, hoe ineffectief ons gedrag ook maar is. Stallard behandelt niet alleen de theorie, maar komt met tientallen praktijkvoorbeelden, stelt zichzelf kwetsbaar op, en eindigt zijn boek met 20 aansprekende verhalen om in 4 weken door te lezen, elke werkdag één. Fired up or Burned out leest gemakkelijk, de hoofdstukken zijn kort, maar krachtig. Elk hoofdstuk eindigt met een recapitulatie en aanmoedigingen voor de dagelijkse praktijk. Stallard’s boek verdient je aandacht! Meer kun je lezen op www.fireduporburnedout.com.

Reblog this post [with Zemanta]

Dan Ariely – Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions

Als doctorandus bedrijfseconomie heb ik ook onderwijs gekregen over de rationaliteit achter de (economische) beslissingen die elk mens zou hebben. Afwegingen worden keurig op nut gewaardeerd, en alles is terug te voeren op de ratio, althans in de bijbehorende modellen met keurige krommen, wiskundige formules en eenvoudige beslisbomen. Zo ongeveer aan de andere kant van het spectrum staat de chaostheorie, in het midden opereert MIT professor Dan Ariely. Na diepgaande beschouwingen toen hij na ernstige brandwonden zelf met de zin van het leven, observaties van de omgeving, en dergelijke geconfronteerd werd, is het boek Predictably Irrational geboren. Ariely toont op basis van diverse onderzoeken, dat de mens allerminst zuiver rationeel handelt, maar dat zijn irrationele gedragingen zeer goed voorspelbaar zijn. De experimenten tonen gevoel voor humor, illustreren alledaagse beslissingen en uitkomsten.

Zo blijken we bij seksuele opwinding onze moraal behoorlijk naar beneden bij te stellen, komen we bij ‘gratis’ aanbiedingen, zeker in combinatie-aanbiedingen al snel in de verleiding toe te happen, en is wetenschappelijk aan te tonen dat een ethiek als de 10 geboden of de ambtseed ons herinnert aan hoe het zou moeten, en direct ons besluitvormingsproces beïnvloedt. Cash stelen vinden we moeilijker dan andere zaken onttrekken aan bijvoorbeeld de baas, het congres of de directe omgeving. Da’s even slikken voor producenten, marketeers, ouders, winkeliers, mensen die het niet zo hebben met normen & waarden, verstokte theoretici die nog teveel waarde hechten aan de rationaliteit van de mens. Ariely schrijft vermakelijk en Predictably Irrational houdt je een spiegel voor. Op www.predictablyirrational.com vind je meer achtergrondinformatie. Amazon vertoont videoboodschappen van de auteur.

Nederlandse vertaling

In het voorjaar van 2008 verscheen bij uitgeverij Contact de Nederlandse vertaling met de titel Waarom we altijd tijd te kort komen .

Reblog this post [with Zemanta]

The Global Brain – Your Roadmap for Innovating Faster and Smarter in a Networked World

Saitish Nambisan en Mohanbir Sawhney gaan verder, waar Tom Friedman in zijn The World Is Flat de wereld voorhield dat zij platter dan ooit geworden is en zochten aanknopingspunten voor innovatie in deze nieuwe wereldorde. Waar Lynda Gratton met HOT Spots innovatiemogelijkheden op kleine schaal onderzocht, beschrijven Nambisan en Sawhney de grotere bewegingen, zoals die in de softwareontwikkeling, luchtvaartindustrie en ontwikkeling van nieuwe medicijnen. Innovatie kenmerkt zich tegenwoordig door globalisering, multidisciplinaire inbreng, samenwerking en vergaande openheid. Voorbeelden als de Open Source beweging zijn snel gevonden, maar Nambisan en Sawhney putten ook uit andere bronnen, zoals IBM (Global Innovation Outlook, aansluiting bij Open Source), SUN (OpenSPARC, OpenOffice), Boeing (787 Dreamliner project) en Tropical Disease Initiative om er enkele te noemen. Het duo presenteert een categorisering langs de as van ruimte voor innovatie en mate van leiderschap bij innovatie, dat tot een viertal modellen leidt: de Creative Bazaar, Jam Central, Orchestra en MOD Station.

The Global Brain werkt deze modellen verder uit, houdt de lezer een spiegel voor welke rol(len) in één of meer van deze innovatienetwerken vervuld kan worden, beschrijft de bijbehorende leiderschapsrollen, benoemt ook nuchter de voor- en nadelen, raadt aan op meerdere paarden te wedden en lijst de acties voor ‘maandagmorgen’ uit. Naast ondersteunende middelen en metrieken komen ook de mogelijkheden van opkomende economieën als India en China uitgebreid aan bod. Conclusie van de heren luidt: think BIG, start SMALL, scale FAST. Een boek dat inspireert, of je nu zelf de CEO van een bedrijf in de gevarenzone bent, als contributor aan de Open Source gemeenschap het grotere geheel wilt weten, of wilt kennismaken met de moderne krachten in het innovatielandschap. Op het speciaal aan het boek gewijde www.theglobalbrain.net kun je nog meer ideeën opdoen, voorbeelden vinden en uiteraard je eigen bijdragen leveren.

Als  samenvatting heb ik een mind map voor je gemaakt.

Reblog this post [with Zemanta]

In maart naar de Rivièra

De laatste maal, dat ik nog met vader, Staphorster Stipwerk, prijzenbord en andere verkoopspullen op camping Rivièra in Biddinghuizen, Flevoland op een braderie ben geweest, is minstens 23 jaar terug. Vandaag in een hele andere context, de camping zelf heeft zelf ook een behoorlijke gedaantewisseling doorgemaakt. Rivièra biedt bijvoorbeeld nu het hele jaar door Rivièra Snow Village, een sneeuwhal, waar je op grote banden van een sneeuwhelling kunt glijden, vergelijkbaar met de voorziening in de Winterefteling.

Verder is er Kidz Village een met Ballorig vergelijkbare klim- en klauterhal. Tenslotte een prima overdekt zwembad. Het geheel is te bezoeken als Total Fun Pakket, met een gratis lidmaatschap op Praatjesmakers.com zelfs met EUR 3 korting.

Van 10.30-15.30u hebben we ons uitstekend vermaakt. Uiteraard was de camera er ook bij. 22 foto’s van sneeuw, water en speeltuin op Flickr.

Reblog this post [with Zemanta]

Ian McIntosh – Awakened

Hoorbaar beïnvloed door Delirious?, Muse en Coldplay trekt Ian McIntosh een vernieuwend spoor in de worship scene. Anders dan de pretenties van sommige collega’s concludeert McIntosh “You are so beautiful, I cannot describe You.” (Such Beauty), dat na de soepele overgang vanuit het Intro gekenmerkt wordt door heftig gecombineerde piano- en gitaarpartijen, een soort progrock meets Evanescence. Everything Good klinkt als Delirious? ten tijde van hun Glo album. Made to Love is van hetzelfde laken en pak, duidelijk niet bedoeld om als achtergrondmuziek te draaien. In de titeltrack doet McIntosh opnieuw een oefening arpeggio’s spelen op zijn piano, de ‘drone’ of loops nemen je mee in aanbidding voor God. Rockier is Fully Loved, de opbouw nodigt uit om mee te brullen, opnieuw zo’n song om keihard uit je stereo te laten klinken. You Are en Always Good zijn ‘open’ geproduceerd, haast reguliere rockknallers. Rejoicing begint rustig als ballad, maar trekt je opnieuw mee omhoog: intens is hier het label. Keep me brengt de rust terug en Adoration beëindigt het album sprakeloos. Met Steven Tracy, Jacob Wise en Jeremy Edwardson op gitaar, Brandon Aaronson en Steven Tracy op bas en Chris Quilala op drums, is Awakened sowieso keurig dichtgetimmerd, minder bombastisch dan Delirious? op hun Glo rond de eeuwwisseling.

Via iTunes kun je Awakened kopen. Meer info vind je op Last.fm of Myspace. Hieronder een dansuitvoering van expression58 op Awakened.