Agile project management: dagelijks inzicht

Hoeveel projectmanagers zitten niet in een spagaat tussen enerzijds de lijnmanagers die het liefst wekelijks duimdikke rapportages willen ontvangen en anderzijds de beperkingen van een urenverantwoording en -aggregatieproces dat over vele schakels loopt? Om dan nog zinvol te kunnen sturen op tijd en geld, wordt een uitdaging op zich. Tel daarbij de structureel niet door individuele projectmedewerkers ingevulde estimates to complete (ETC's) en wijzigingen in uurtarieven gaandeweg het project.

Zodoende is maandelijkse rapportage al een verplichte dag in afzondering met project management software, rekenmachine en je issue log om de beweging ten opzichte van je planning te onderbouwen.

Zo kan het ook!
Hoe anders is de transparantie van Jira's Greenhopper extensie, waarmee op dagbasis de voortgang in je project inzichtelijk is, niet alleen voor jou, maar voor iedereen die toegang heeft tot Atlassian's vlaggenschip voor ondersteuning van systeemontwikkeling en test.


Dat maakt op dagbasis mogelijk om maatregelen te nemen als:
- de groep herinneren aan de toezegging als team in deze sprint het beloofde te gaan opleveren.
- soepel om te gaan met een aanvraag voor een vrije dag volgende week, of juist een toegekende verlofdag in te trekken.
- hulp in te roepen om bijvoorbeeld op testable gezette software items te testen en zodoende de status 'done' te bereiken en het verloop van de grafiek positief te beïnvloeden.