Leider - geboren gemaakt of geworden

Leiderschap blijft een spannend en inspirerend onderwerp. De vraag in hoeverre je leider van geboorte bent, gemaakt wordt of leiderschap je overkomt, wordt in onderstaande presentatie vertaald naar mogelijke antwoorden die auteurs gevonden hebben.

| View | Upload your own

Met de eenvoudige waarneming dat iedereen een gelijke start heeft, kan ik wel meekomen. Wie zou je vanuit de wieg of box willen of kunnen leiden? Heb je al benul van visie, volgelingen en doorzettingsvermogen bij tegenslag?

Hoe naar leiderschap wordt gekeken, is cultureel bepaald en evolueert met de tijd. Dat duidt op een behoorlijke dosis vorming en interactie met de omgeving. En als dat zo is, hoeveel vrije keus heb je dan als aspirant leider, of als iemand die een dergelijke rol helemaal niet ambieert?

Volgens Wierzgac zijn er drie mogelijkheden:
1. een crisis dwingt mensen om een rol als leider op te pakken.
2. de eigen persoonlijkheid leidt tot leiderschap, een natuurlijke fit tussen persoon en rolinvulling.
3. je kiest ervoor leider te zijn, en zoekt daarbij een mate van training.

Degenen die pleitten voor 'leiderschap door geboorte' zou je moeten checken op de mate van hoogmoed / nederigheid, openheid voor de ander / zichzelf afsluiten voor kritiek of invloeden. Een soort eerstgeboorterecht maakt je onbereikbaar voor een ander en voedt positioneel denken. Onmiskenbaar is er een verdeling van natuurlijke talenten over mensen. En al snel kruip je zelf terug in je schulp: dat kan ik niet, daar heb ik geen aanleg voor, hoeveel ik ook zou oefenen, en dergelijke redeneringen.

Oefening baart kunst. Mijn beroerde handschrift leidde via een cursus kalligrafie tot letterlijk verkoopbare resultaten. Timothy Ferris vertelt in zijn Een werkweek van 4 uur over wereldrecord tangodansen, simpelweg door een intensieve training.

Leiderschapstrainingen beginnen bij de basis, je drijfveren, persoonlijkheid, visie, doelgerichtheid. Ze helpen je aan de broodnodige training om aspirant leiders voor te bereiden, zodat noodgedwongen leiderschap in onverwachte crises zoveel mogelijk vermeden kan worden. Leiderschap mag iets zijn waar je je naar mag uitstrekken, zo leert Paulus aan zijn leerling Timotheüs. Dat duidt op een vrije keuze, binnen bereik zijn van leiderschap. En dat is maar goed ook, want op allerlei vlakken (van kleine groep tot multinational, van kerkenraad tot Koninginnedagcommissie) zijn leiders nodig.