Innovatie en een gorilla in hotel Zwolle

Lekker gemaakt met de titel "Kijk een gorilla: Ofwel, wat maakt individuen en groepen innovatief?" was ik met 15 andere alumni van de Rijksuniversiteit Groningen te gast in het Mercure hotel in Zwolle, waar ik de afgelopen maanden regelmatig op lunchwandeling langsgelopen ben.

Waar ik eerder schreef over Lynda Gratton's onderzoeken naar Hot spots (Why Some Teams, Workplaces, and Organisations Buzz with Energy - and Others Don't), was het nu de beurt aan Prof. dr. Gerben van der Vegt om onderzoeksresultaten van het Expertisecentrum HRM&OB te delen. Netjes uitgedrukt: inzicht in de determinanten van innovitiviteit in organisaties en duidelijkheid over acties die innovatie in de praktijk bevorderen.

Dat conformisme aan de groep dodelijk is voor innovatie, illustreerde Van der Vegt met onderstaande video Asch's Conformity test.

En wat het effect is van taakfocus op het grotere geheel en het zien van andere mogelijkheden werd geïllustreerd met een beer-variant van de gorilla tussen twee basketballende teams.


Hofstede's onderzoek naar machtsafstand, categorisatie (verkoker je en laat je communicatie achterwege) met invloeden uit taakafhankelijkheid en taakflexibiliteit in groepen zijn onderzocht op effecten rond innovatieve krachten, en juist die samenhang slaat de brug tussen wetenschap en praktijk. Ik zal er in een volgende post verder op ingaan. Tja, en dat van de bekende Belbin-test wetenschappelijke evidentie ontbreekt, bleek een prikkelende afsluiter van de avond. Verrijkt terug naar de groepen in de praktijk om leiding aan te geven en condities te scheppen voor vernieuwing.