Communicatie vergroot je wereld

Als tegenhanger voor de Communicatie verkleint je wereld post van 2 weken geleden een insteek vanuit projectmanagement en Stephen Covey.

De drang naar volwassenheid in projectmanagement en bijgaande modellen, zoals CMM of OPM3 legt enerzijds de focus op beheersing, toepassen van procedures en het gebruik van templates, standaards en methoden. Administratie of het repeterend doen van invuloefeningen lijkt de hoofdmoot van het werk van een projectmanager uit te gaan maken. In het 'masteren' van de methodiek is echter ruimte voor efficiency en beleggen van het werk op de juiste plaats. Daarmee maakt de projectmanager, beter: (weer) meer de rol van projectleider op zich nemend ruimte voor omgeving- en risicomanagement, zaken die het slagen of mislukken van een project sterk beïnvloeden.

Covey benadrukt in zijn 7 Eigenschappen van effectief leiderschap de principes van de cirkel van betrokkenheid en cirkel van invloed. In de cirkel van betrokkenheid spelen de zaken zich af waar we weet van hebben en welke direct of indirect invloed op ons uitoefenen, maar waar we zelf weinig of geen invloed op hebben. De cirkel van invloed heeft betrekking op dingen waar we wel invloed op kunnen uitoefenen.

Naarmate je zelf je cirkel van invloed vergroot, zal deze een groter stuk van je cirkel van betrokkenheid omvatten. Met andere woorden: je persoonlijke effectiviteit wordt groter. Je wordt minder heen en weer geslingerd door de grillen van je omgeving, maar heb je meer zelf in de hand.

Communicatie vanuit ervaring, macht, zekerheid en kracht zijn hierbij sleutelbegrippen. Overtuigen, delegeren, onderhandelen en dergelijke zijn stuk voor stuk vaardigheden die een beroep doen op c.q. neerkomen op effectief kunnen communiceren.
----------------
In de mediaspeler: Morcheeba - Who Can You Trust?
via FoxyTunes