Geloof in leiderschap 3

Voor de 3e keer (zie eerdere postings 7 januari en 14 januari) geloof in leiderschap voor het voetlicht, ditmaal aan de hand van drie bekende schrijvers van boeken over management en leiderschap.

Kenneth Blanchard schreef best sellers als Wie heeft mijn kaas gepikt?, de One-minute manager en de Orka-award. Maar ook de koppeling tussen geloof en leiderschap is duidelijk aanwezig, denk aan boeken als Leadership by the Book, One Solitary Life, The Servant Leader en Lead Like Jesus. In Less Than One Minute te Suit Up for the Lord beschrijft hij met dezelfde passie zijn nog niet voltooide geestelijke reis.


Zijn bekendheid heeft schaduwzijden, zeker als het om geloofszaken gaat, zo is het oordeel van kritische medechristenen in Amerika die hem tot New Age aanhanger bombardeerden (een stigma, dat menig spreker, auteur, zakenman, prediker en leider van een grote kerk sinds de 'uitvinding' van New Age eind jaren '60 van bezorgde, behoudende, vaak onwetende of slechts andere leiders napratende christenen heeft gekregen) en bezorgdheid in openbare brieven deelden. Blanchard beloofde in 2005 beter op te letten en niet zomaar voorwoorden of aanbevelingen voor management schrijvers uit te delen.

In het voorwoord van Spiritual Leadership: Moving People on to God's Agenda stelt auteur Henry T. Blackaby (zo'n 82 boeken op zijn naam):

"Our world craves good leaders. It would seem that effective leadership has become the panacea for every challenge society faces. Whether it's in politics, religion, business, education, or law, the universally expressed need is for leaders who will rise to meet the challenges that seem to overwhelm many of today's organizations. The problem is not a shortage of willing leaders. The problem is an increasingly skeptical view among followers as to whether these people can truly lead. Warren Bennis warned, "At the heart of America is a vacuum into which self-anointed saviors have rushed." People know intuitively that claiming to be a leader or holding a leadership position does not make someone a leader. People are warily looking for leaders they can trust."

En daar zijn we terug bij de christelijke ethiek, de principes uit Jezus Christus' Bergrede (Mattheüs 5-8) die doorwerken in de handel en wandel van een christen en - belangrijker nog dan doel, passie, roeping, etc. - de grondslagen vormen voor leiderschap op christelijke leest geschoeid. Het is het geluid, dat klonk in de klassieker Spiritual Leadership van J. Oswald Sanders en de door Robert E. Quinn beschreven Diepgaande Verandering om te komen tot Verander de wereld. Dat is dienstbaarheid aan de samenleving, je omgeving, gezin, kerk of organisatie, geen self anointing of najagen van eigen belangen.