Stoorzenders in bedrijven onderzocht

Je kent misschien wel voorbeelden op je werk: collega's die continue dwarsliggen of de boel verstieren. Stefan Thau van de Rijksuniversiteit Groningen deed er promotie-onderzoek naar en concludeert dat dergelijke werknemers dankzij een laag zelfbeeld met diverse vormen van 'wraak' (langzaam werken, te laat komen of verzuimen, stelen of sabotage) dat beeld te corrigeren. Uitsluiting door de groep werkt versterkend. De taak van de leidinggevende is het probleem benoemen en bespreekbaar maken met alle collega`s. En mensen zoals ik? Werk dagelijks snel, kom vroeg, verzuim, steel of saboteer nooit. Hoog zelfbeeld, verwaandheid? Of gewoon toe aan zomervakantie?