mei 10 2013
In december noemde ik Trello Action board al kort in een overzicht met eenvoudige GTD middelen. Voor mijzelf gebruik ik de Taken in Microsoft Outlook en (onderling gesynchroniseerd) BlackBerry. Voor een zinvolle testrit in Trello had ik dan ook niet direct een toepassing, tot ik begin maart werd uitgenodigd door mijn projectarchitect met een invite …
aug 26 2012
Agile methodologies are intentionally lean, they focus on fundamental principles, and they are also not prescriptive—that is by design. Agile methodologies do not specifically define a project management role or a business analyst role. The lack of definition of these roles has led to the perception that the project management and business analyst functions are …
aug 23 2012
Even if you have learned that there is no project manager on a Scrum project, that does not mean that there is no management, or especially, leadership on a Scrum project. This misconception was corrected in a discussion by Scrum Alliance‘s board member Mike Cohn posted Aug 25, 2009 on InformIT. Unlike the traditional command …
aug 20 2012
Discipline verwarren met bureaucratie geeft aan dat je efficiënt en effectief zijn hebt vervangen door een focus op het proces. Voor agile projecten, waar op voorhand weinig bekend is over de benodigde oplossing voor het gegeven probleem, zijn verschillende aanpakken voorhanden. Vaak wordt de verkeerde keuze gemaakt, of slaafs de bedrijfsstandaard gevolgd. In de 6e …
aug 15 2012
In mijn verkenningen van projecten leiden en uitvoeren met Agile Scrum als reactie op de starre watervalaanpak hadden we al een waarschuwing van Ken Schwaber te pakken: Scrum is like your mother-in-law. It’s constantly pointing out your shortcomings. The trick is that you’re supposed to learn from that feedback and fix your problems. Discpline, vaardigheden …
Laatste reacties