Generatie X en Y professionals op eigen wijze in the picture

ManagementTeam (MT.nl) presenteerde 6 mei de 100 Goudhaantjes van 2010, leeftijdgenoten van pak ‘m beet geboortejaren 1965-1975 die ergens in Nederland een leidinggevende functie hebben en gespot zijn door de redactie. Uiteraard jeukt het dan, zeker vlak voor een jaarlijkse economentop. Moet je jezelf als miskend goud, zilver, brons of in de categorie ‘meedoen is belangrijker dan winnen’ scharen? Uit de 100 haantjes (overigens ook genoeg vrouwen in de lijst) kende ik er welgeteld 2 van naam.

Volgend op de baby-boomers en de oudere helft van generatie X zitten de jongere X’ers en generatie Y. Daar worden high potentials (hipo’s) in categorieën specialists, advisors en managers in een met Engels doorspekte stemmenronde gebombardeerd tot Young Professional of the Year. Met vrienden en collega’s benaderen via Hyves, Twitter en LinkedIN worden stemmers getrokken en beïnvloed. Eén van de kandidates, ‘manager’ Gerlinda Muggen uit Ruinerwold (it’s a small world after all) kwam maandag 10 mei heus flyeren in Arnhem (idem) en de dag erop in Amsterdam (idem). Op de diverse vestigingen van Delta Lloyd in Arnhem en Amsterdam waren wervende posters opgehangen om vooral te gaan stemmen. Een bericht in De Stentor (bereid je stal uit te mesten…)  op maandag en een interview met Vechtdal FM deed het echte campagnegevoel toenemen. Hoever wil je gaan voor een titel?

Net als bij politici die verleid zijn social media in te zetten om hun eigen positie te beïnvloeden, gaat het ook bij deze YP’s mis. Twitter account dat interessante content en daarmee volgelingen mist, een Hyves profiel dat alleen voor de campagne zijn opgezet, kortom gevoelig voor manipulatie. De reacties van diverse collega’s peilend, speelt het uiterlijk, de affiniteit met een bedrijf, locatie of achtergrond ook zeker mee. De professionele foto shoot speelt nadrukkelijk in op de eerste factor.

De ‘catch’: “Kies voor Gerlinda Muggen als Young Professional of the Year en ‘win’ deze zakelijke duizendpoot en doorzetter als P.A. for a DAY! (personal assistant). Gerlinda is een selfmade ambitieuze professional en jij kunt 1 dag haar agenda bepalen. Wil je verzekerd zijn van de veelzijdige kwaliteiten van Gerlinda? Stuur dan jouw idee in…Post na het stemmen jouw idee voor een unieke ‘klus’ op hyves, facebook, linkedin, of twitter en ‘win’ Gerlinda als P.A. for a Day!” Probleem: er wordt geen Facebook adres gegeven, het Twitter-account op de flyer klopte niet en op Hyves of LinkedIN is niets te vinden om een ‘klus’ te posten. Gelukkig reageert de kandidate wel prompt.

Ook de door ICA gemaakte site heeft opmerkelijke spel- en stijlfouten “”De Young Professional of the Year Award wordt dit jaar voor de derde maaluitgereikt. Het evenement wordt georganiseerd door ICA in samenwerking met VKbanen.Aan deze wedstrijd kunnen de Young Professional-verenigingen van bedrijven, dieallen zijn aangesloten bij ICA, meedoen. De genomineerden voor de YPY Awardbeschikken over minimaal 1 jaar werkervaring, blinken uit in kennis en daadkracht ophun vakgebied en hebben een ruim draagvlak binnen hun organisatie voor hunnominatie. Deze nominatie verdienen zij zodra zij als winnaar van een interneverkiezing binnen hun bedrijf uit de bus zijn gekomen. Doel van het evenement is o.aom jonge ambitieuze mensen van verschillende bedrijven met elkaar in contact tebrengen, hen op actieve wijze positief onder de aandacht te brengen en hen testimuleren in hun ontwikkeling.”

Ik vermoed dat het regelen van een personal assistant uit bijvoorbeeld India, ook bekend als virtual assistant, minder moeite kost. Tot en met 13 mei kon je stemmen via http://www.youngprofessionaloftheyear.nl. Wie er gewonnen heeft, doet er eigenlijk niet toe voor mijn boodschap.

De evaluatiecriteria om tot ‘change the game’ professional / leider / manager verkozen te worden zijn in 2010:

• Leading People: mensen kunnen activeren, motiveren en sturen
• Strategic Planning: visie en dit kunnen vertalen naar een realistische strategie
• Managing Change: interne en externe veranderingen effectief managen
• Doing Whatever it Takes: volharden, ook als het tegen zit
• Being a Quick Learner: aanpassingsvermogen en leergierig”

Het is één van de categorieën mensen die Henry Mintzberg in Managers not MBAs op de korrel neemt. Want hoe ‘bewijs’ je deze competenties te hebben, terwijl je nog maar enkele jaren in het arbeidsproces meedraait. Is optreden tijdens een casedag voldoende om je te kwalificeren?

Bovenstaande voorbeelden geven in ieder geval mij voldoende denkstof om personal branding serieus te nemen, maar ook niet te overdrijven, social media effectief te willen houden en ook met een talenknobbel de spellingcontrole wat vaker te gebruiken.

Popularity: 13% [?]